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Avec plusieurs collections par an , des cycles d’approvisionnement longs, le besoin d’augmenter le CA, d’améliorer la rentabilité, d’optimiser les niveaux de stocks en cours et en fin de saison mais en diminuant les ruptures.

De manière générale, il est communément admis que le service client rime avec fidélisation de la clientèle, Il faut incontestablement comprendre la relation entre le service client et la fidélisation client pour ensuite quantifier la valeur de cette dernière.

Une fois que la relation entre le coût et la valeur du service est établie, il faut mettre en place des nouveaux processus. Certains sont essentiels, tels que la gestion automatisée de la fraude, la gestion priorisée des commande, l’accélération du temps de commande.

 

EtapesGains quantitatifsAutres gains
Réception des produits Scan en réception : 95% Qualité des contrôles
Simplification des processus
Préparation - Expéditions Scan en expédition : 95%
Contrôles en préparation : 75%
Qualité et exhaustivité des contrôles
Qualité du stock
Opérations magasins Pose des antivols : 95%
Inventaires : 88%
Qualité du stock
Accélération du passage en caisse
Ventes magasins Augmentation des ventes et de la marge Vente assistée
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La solution permet de gérer l’article du producteur au magasin sur toute la chaîne.
Le tag RFID est posé à la source, il est ensuite identifié en masse lors des contrôles logistique.
L’inventaire en magasin permet de comparer les stocks théoriques et réels afin d’affiner les stocks.
Enfin la RFID permet de fluidifie le passage en caisse et de servir d’antivol

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UBI Cloud pour le Retail est une solution autonome permettant de suivre tout le cycle de vie de l’article et permet de gérer l’ensemble des magasins.
Tous les écarts et anomalies de stocks sont traités dans UBI Cloud.
Chaque événement est traité dans notre base hébergée et les informations sont échangées avec le SI client existant.